Vấn đề phổ biến: Nhiều người bắt đầu kinh doanh… nhưng không hiểu kinh doanh

Hàng ngàn người khởi nghiệp mỗi năm với mong muốn tự do tài chính, làm chủ cuộc sống. Nhưng thực tế là 80% doanh nghiệp nhỏ thất bại trong 3 năm đầu. Tại sao? Vì họ thường bắt đầu với niềm đam mê – mà không có nền tảng kiến thức vận hành.

Dưới đây là 3 “lỗ hổng chết người” khiến phần lớn startup hoặc chủ shop online thất bại, và cách khắc phục bằng những khoa hoc marketing, khóa học sale, khóa học quản trị doanh nghiệp chuyên sâu.

1. Không biết làm marketing – Không ai biết đến bạn

Sản phẩm bạn tốt, nhưng không ai biết đến thì cũng như chưa tồn tại. Đây là lỗi thường gặp nhất với các chủ shop mới: làm ra sản phẩm mà không có chiến lược tiếp cận khách hàng.

Giải pháp: Tham gia khoá học marketing để hiểu:

Cách chọn thị trường ngách phù hợp

Phân tích chân dung khách hàng tiềm năng

Xây dựng nội dung và chiến dịch truyền thông thu hút

Tối ưu quảng cáo trên các nền tảng số như Facebook, Google, TikTok

Marketing không phải chỉ là chạy quảng cáo, mà là xây dựng giá trị thương hiệu dài hạn.

2. Không biết bán hàng – Có khách mà không chốt được đơn

Nhiều chủ shop tự làm sale nhưng không biết quy trình, nói chuyện rườm rà, thiếu tự tin khi xử lý phản đối và không biết chốt sale đúng lúc. Hệ quả là tốn chi phí marketing mà tỉ lệ chốt đơn thấp.

Giải pháp: Học một khóa học sale thực chiến, giúp bạn:

Hiểu hành trình mua hàng của khách

Xây dựng kịch bản tư vấn hiệu quả

Rèn kỹ năng giao tiếp, xử lý từ chối tinh tế

Biết cách nuôi dưỡng khách cũ và upsell sản phẩm

Một người bán hàng bài bản có thể tăng doanh thu gấp 2–3 lần với cùng một lượng khách.

3. Không biết quản trị – Doanh nghiệp rối loạn, chủ kiệt sức

Bạn nghĩ mình là chủ thì có thể làm tất cả. Nhưng thực tế là: nếu bạn làm tất cả, doanh nghiệp của bạn không thể phát triển.

Giải pháp: Tham gia khóa học quản trị doanh nghiệp để:

Học cách lập kế hoạch kinh doanh ngắn hạn và dài hạn

Thiết lập quy trình làm việc, giao việc, kiểm tra tiến độ

Quản lý tài chính hiệu quả, biết khi nào nên đầu tư, khi nào nên cắt lỗ

Phát triển đội ngũ nhân sự chuyên nghiệp, tạo ra một hệ thống vận hành tự động hóa

Bạn không thể xây dựng doanh nghiệp lớn nếu cứ vận hành theo bản năng và cảm xúc.

Tổng kết: Không học để tồn tại – học để làm chủ

Kinh doanh không phải là trò chơi may rủi. Nó là một quá trình cần kỹ năng, tư duy và chiến lược. Nếu bạn đang bắt đầu – hoặc đã làm kinh doanh nhưng chưa thực sự ổn định – hãy đầu tư nghiêm túc vào khoá học marketing, khóa học sale, khóa học quản trị doanh nghiệp. Đó là “chi phí nhỏ” để tránh những “cái giá lớn” trong tương lai.